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資本運營中需要注意的幾個問題
專欄：行業動態
發布日期：2017-09-07
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1、關于多元化經營的問題 現代大型企業已不是單一的產品生產企業，而是跨產業、多元化的企業集團。現在全球有跨國經營企業集團37萬多家，子公司20萬家，遍及世界160個國家和地區。每家跨國企業經營無不包羅萬象，不僅涉足第一、二產業，還大量進入第三產業，這對分散經營風險，獲取多個資產增值點有很大的意義。廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦 在企業進行資本運營、開展多元化經營過程中，企...
1、關于多元化經營的問題
現代大型企業已不是單一的產品生產企業，而是跨產業、多元化的企業集團。現在全球有跨國經營企業集團37萬多家，子公司20萬家，遍及世界160個國家和地區。每家跨國企業經營無不包羅萬象，不僅涉足第一、二產業，還大量進入第三產業，這對分散經營風險，獲取多個資產增值點有很大的意義。廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦
在企業進行資本運營、開展多元化經營過程中，企業管理者也應重視多元經營所帶來的風險。如多元經營分散了經營風險，卻增加了財務風險；改變了內部單一產品增長模式，卻加大了經營管理上的難度；增加了新的資產增值點，卻有削弱原有產業的行業優勢等危險。在我國一些企業也有過吃多元化經營苦頭的現象。有人把多元經營比作籃子裝雞蛋，雞蛋放在不同的籃子里最安全，但籃子需要成本，誰也不會為了分散幾個雞蛋去買許多籃子。所以我們在多元經營中應采取循序漸進的方式進行，并注意做好多元經營的基礎工作。如先進人相關聯的產業，積累一定的資本和人才，盡量進入有潛力的行業等。日本本田公司在多元化經營的節奏上做得非常成功。本田原來是一家在日本廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦國內生產和銷售摩托車的企業，為了打入歐美摩托車市場，本田公司將其自有資本與債務的比例從原來的1:5一下子降為1:3.在成功之后，又調回到1:5。此后開始進入汽車行業，為此又將比例降為1:3.本田成功實施多元化經營就在于掌握了多元化經營的節奏，并對經營對象市場進行了全面的分析和研究。
2、關于無形資產的問題
國有企業無形資產是國有企業在長期的生產、經營過程中積累起來的寶貴財富，也是企業的一種重要資源，主要包括企業商譽、服務標記、企業標志、專有技術等，管好用好這些無形資產是企業資本運營的重要內容。許多國有企業在認識上還不明確，不知道它所具有的資本價值。國有企業高資本經營就要注意搞活、用好企業的無形資產，通過無形資產轉讓、品牌投資等方式實現企業資本的整體增值。
3、關于建立資本運營的組織運行機制問題廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦
加強資本保全，突出資本增值，需要有適合與資本運營的企業組織運行機制作保障。在探索資本運營管理方式的實踐過程中，要以建立健全資本運營的企業組織運行機制為基礎，以必要的規章制度為保證，加強監督指導，重點加強資本保全，防止資本流失，在此基礎上追求資本增值的目的，增加資本的啟動效應。廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦
現代大型企業已不是單一的產品生產企業，而是跨產業、多元化的企業集團。現在全球有跨國經營企業集團37萬多家，子公司20萬家，遍及世界160個國家和地區。每家跨國企業經營無不包羅萬象，不僅涉足第一、二產業，還大量進入第三產業，這對分散經營風險，獲取多個資產增值點有很大的意義。廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦
在企業進行資本運營、開展多元化經營過程中，企業管理者也應重視多元經營所帶來的風險。如多元經營分散了經營風險，卻增加了財務風險；改變了內部單一產品增長模式，卻加大了經營管理上的難度；增加了新的資產增值點，卻有削弱原有產業的行業優勢等危險。在我國一些企業也有過吃多元化經營苦頭的現象。有人把多元經營比作籃子裝雞蛋，雞蛋放在不同的籃子里最安全，但籃子需要成本，誰也不會為了分散幾個雞蛋去買許多籃子。所以我們在多元經營中應采取循序漸進的方式進行，并注意做好多元經營的基礎工作。如先進人相關聯的產業，積累一定的資本和人才，盡量進入有潛力的行業等。日本本田公司在多元化經營的節奏上做得非常成功。本田原來是一家在日本廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦國內生產和銷售摩托車的企業，為了打入歐美摩托車市場，本田公司將其自有資本與債務的比例從原來的1:5一下子降為1:3.在成功之后，又調回到1:5。此后開始進入汽車行業，為此又將比例降為1:3.本田成功實施多元化經營就在于掌握了多元化經營的節奏，并對經營對象市場進行了全面的分析和研究。
2、關于無形資產的問題
國有企業無形資產是國有企業在長期的生產、經營過程中積累起來的寶貴財富，也是企業的一種重要資源，主要包括企業商譽、服務標記、企業標志、專有技術等，管好用好這些無形資產是企業資本運營的重要內容。許多國有企業在認識上還不明確，不知道它所具有的資本價值。國有企業高資本經營就要注意搞活、用好企業的無形資產，通過無形資產轉讓、品牌投資等方式實現企業資本的整體增值。
3、關于建立資本運營的組織運行機制問題廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦
加強資本保全，突出資本增值，需要有適合與資本運營的企業組織運行機制作保障。在探索資本運營管理方式的實踐過程中，要以建立健全資本運營的企業組織運行機制為基礎，以必要的規章制度為保證，加強監督指導，重點加強資本保全，防止資本流失，在此基礎上追求資本增值的目的，增加資本的啟動效應。廣州建筑資質代辦,廣州勞務資質代辦
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